Примерный перечень тем контрольных работ по дисциплине

1234

«Менеджмент»

1. Стратегическое планирование (на примере конкретного предприятия)

2. Понятие миссии, частные цели (на примере конкретного предприятия)

3. Учет внешнего окружения (среды) при выработке стратегии (на примере конкретного предприятия)

4. Выявление сильных и слабых сторон фирмы (на примере конкретного предприятия)

5. Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования) (на примере конкретного предприятия)

6. Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы (на примере конкретного предприятия)

7. Мотивация и ее теории (на примере конкретного предприятия)

8. Понятие контроля и его виды (на примере конкретного предприятия)

9. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Баланс власти (на примере конкретного предприятия)

10. Руководство, стили руководства (на примере конкретного предприятия)

11. Кадровое планирование и его значение (на примере конкретного предприятия)

12. Планирование привлечения персонала (на примере конкретного предприятия)

13. Планирование высвобождения персонала (на примере конкретного предприятия)

14. Критерии отбора персонала (на примере конкретного предприятия)

15. Расписание работы. Нестандартные режимы работы (на примере предприятия)

16. Проблемы оптимального использования рабочего времени. (на примере конкретного предприятия)

17. Организация заработной платы. Понятия тарифной системы, форм и систем заработной платы. Формы коллективного премирования (на примере конкретного предприятия)

18. Управление запасами (на примере конкретного предприятия)

19. Кризисы в развитии организации (на примере конкретного предприятия).

20. Планирование в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

21. Совершенствование контроля в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

22. Организационная культура предприятия как фактор повышения эффективности управления (на примере конкретного предприятия).

23. Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля управления (на примере конкретного предприятия).

24. Особенности управления формальными и неформальными организациями (на примере конкретного предприятия).

25. Зарубежные модели менеджмента и возможности их применения в российских фирмах (на примере конкретного предприятия).

26. Особенности централизации и децентрализации в современных условиях (на примере конкретного предприятия).

27. Интеграционные процессы в управлении современными организациями (на примере конкретного предприятия).

28. Особенности управления малыми предприятиями (на примере конкретного предприятия).



29. Коммуникации в современной организации (на примере конкретного предприятия).

30. Планирование и прогнозирование в менеджменте (на примере конкретного предприятия).

31. Управление социально-психологическим климатом организации (на примере конкретного предприятия).

32. Стиль руководства в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

33. Современные информационные технологии в системе управления предприятием (на примере конкретного предприятия).

34. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности деятельности организации (на примере конкретного предприятия).

35. Совершенствование организационной структуры управления на предприятии (на примере конкретного предприятия).

36. Разработка и реализация миссии и цели организации (на примере конкретного предприятия).

37. Проблемы оптимального уровня централизации управления (на примере конкретного предприятия).

38. Эффективность коммуникаций в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

39. Централизованные и децентрализованные организации, проблемы их выживаемости в рыночных условиях (на примере конкретного предприятия).

40. Стимулирование персонала к труду в организациях (на примере конкретного предприятия).

41. Система менеджмента качества на предприятии (на примере конкретного предприятия).

42. Контроль и его значение в деятельности организации (на примере конкретного предприятия).

43. Проблемы неформальных коллективов в организациях (на примере конкретного предприятия).

44. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации (на примере конкретного предприятия).

45. Стрессы и их последствия для организации (на примере конкретного предприятия).

46. Особенности управления предприятиями малого бизнеса (на примере конкретного предприятия).

47. Особенности менеджмента некоммерческой организации (на примере конкретного предприятия).

48. Управление предприятиями крупного бизнеса (на примере конкретного предприятия).

49. Информационные технологии в управлении предприятием (на примере конкретного предприятия).

50. Значение конфликтов в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

51. Самоменеджмент и его значение в развитии предприятия (на примере конкретного предприятия).

52. Контроллинг как система управления современным предприятием (на примере конкретного предприятия).

53. Мониторинг в управлении предприятием (на примере конкретного предприятия).

54. Коллегиальное принятие управленческих решений (на примере конкретного предприятия).

55. Современные формы коммуникаций в менеджменте (на примере конкретного предприятия).

56. Социальная ответственность и этика в менеджменте (на примере конкретного предприятия).

57. Руководитель и его роль в процессе управления (на примере конкретного предприятия).

58. Особенности и методы проведения переговоров (на примере конкретного предприятия).

59. Тайм-менеджмент в организации (на примере конкретного предприятия).

60. Дифференциация и интеграция в системе менеджмента (на примере конкретного предприятия).

61. Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации (на примере конкретного предприятия).

62. Модель компетенций успешного менеджера (на примере конкретного предприятия).

63. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров (на примере конкретного предприятия).

64. Совершенствование организационной структуры организации (на примере конкретного предприятия).

65. Формирование организационной культуры организации (на примере конкретного предприятия).

66. Современные формы мотивации персонала на российских предприятиях (на примере конкретного предприятия).

67. Делегирование полномочий как инструмент эффективного менеджмента (на примере конкретного предприятия).

68. Исследование затрат рабочего времени современного руководителя (на примере конкретного предприятия).

69. Современные технологии планирования деятельности руководителя (на примере конкретного предприятия).

70. Корпоративный имидж и средства его формирования (на примере конкретного предприятия).

71. Кадровый менеджмент на современном предприятии (на примере конкретного предприятия).

72. Внутренняя среда российского предприятия (на примере конкретного предприятия).

73. Кадровое планирование на предприятии (на примере конкретного предприятия).

74. Методология оценки деятельности службы управления персоналом (на примере конкретного предприятия).

75. Оценка эффективности управление трудовой карьерой менеджера (на примере конкретного предприятия).

76. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения в России (на примере конкретного предприятия).

77. Управление качеством труда менеджера на производстве (на примере конкретного предприятия).

78. Рационализация структуры управления предприятием (на примере конкретного предприятия).

79. Новые методы и средства планирования как функции менеджера (на примере конкретного предприятия).

80. Информационное обеспечение деятельности менеджера (на примере конкретного предприятия).

81. Эффективное делегирование менеджером своих полномочий и ответственности (на примере конкретного предприятия).

82. Совершенствование процесса принятия управленческих решений (на примере конкретного предприятия).

83. Совершенствование социально-психологического климата в организации (на примере конкретного предприятия).

84. Закономерности, законы и принципы менеджмента (на примере конкретного предприятия).

85. Процесс эффективного управления производством организации (на примере конкретного предприятия).

86. Эффективность менеджмента и менеджеров: понятия, разновидности, критерии, факторы, перспективы повышения, причины низкой эффективности (на примере конкретного предприятия).

87. Российская женщина-менеджер и российский мужчина-менеджер (на примере конкретного предприятия).

88. Авторитет менеджера (на примере конкретного предприятия).

89. Разделение и кооперация труда менеджеров (на примере конкретного предприятия).

90. Применение различных подходов в менеджменте (на примере конкретного предприятия).

91. Особенности работы менеджера в условиях кризиса (на примере конкретного предприятия).

92. Новые подходы к контролю за работой подчиненных (на примере конкретного предприятия).

93. Технология текущего, среднесрочного и перспективного планирования в деятельности менеджеров (на примере конкретного предприятия).

94. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретного предприятия).

95. Управление конфликтами в трудовом коллективе (на примере конкретного предприятия).

96. Современные тенденции развития организационных структур управления (на примере конкретного предприятия).

97. Совершенствование методов набора, отбора и найма персонала в организациях (на примере конкретного предприятия).

98. Построение системы переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии: проблемы и перспективы (на примере конкретного предприятия).

99. Современная система адаптации персонала в организации (на примере конкретного предприятия).

100. Стимулирование и мотивация персонала предприятия (на примере конкретного предприятия).

101. Анализ и оценка системы управления персоналом предприятия (на примере конкретного предприятия).

102. Организационно-экономические методы управления предприятием (на примере конкретного предприятия).

103. Исследование внутренней среды предприятия (на примере конкретного предприятия).

104. Разработка плана реструктуризации предприятия (на примере конкретного предприятия).

105. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера (на примере конкретного предприятия).

106. Пути повышения работоспособности менеджера (на примере конкретного предприятия).

107. Повышения эффективности использования рабочего времени менеджера (на примере конкретного предприятия).

108. Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективность их использования (на примере конкретного предприятия).

109. Анализ уровня организации производства (на примере конкретного предприятия).

110. Влияние организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).

Приложение 1


6895560482390890.html
6895591945308931.html
    PR.RU™